• Panier d’achats
Connexion

Connexion

 

Elsie Daniel

Bureau national d’audit du Vanuatu

Gestionnaire d'audit – Audit de performance

 

Ma bourse d’études

Mon bureau canadien :

Bureau de la vérificatrice générale (BVG) de Terre-Neuve-et-Labrador

Mon équipe d’audit canadienne :

J’ai fait partie d’une équipe chargée de réaliser un audit des établissements de soins de longue durée, dirigée par Jillan Roberts, responsable d’audit, et Abbas Zaidi, gestionnaire d’audit, ainsi que d’une équipe chargée de réaliser un audit de Pippy Park, dirigée par Juan Grillo, responsable d’audit, et Lynette Hann, gestionnaire d’audit.

Mon enseignement le plus précieux :

Ce que j’ai retenu de plus précieux, c’est que, de retour au sein de mon ISC, je dois me concentrer sur la gestion des relations, la réflexion stratégique et la garantie de la qualité de l’audit afin de diriger des audits réussis. J’ai également appris, grâce à la méthodologie de l’audit de performance, à commencer par une planification globale, puis à affiner systématiquement le sujet de l’audit pour en faire un thème spécifique, gérable, auditable et susceptible d’avoir un impact significatif.

Aide apportée par mes collègues et mentors canadiens :

J’ai bénéficié d’un soutien précieux pour affiner la portée de mon audit et élaborer un plan d’audit complet. Mon stage au BVG de Terre-Neuve-et-Labrador, en particulier dans le domaine des audits de performance, m’a apporté une expérience pratique qui a renforcé ma pensée critique, notamment ma capacité à évaluer les risques et à analyser les éléments probants.

Ce que j’ai préféré :

J’ai particulièrement apprécié l’environnement d’apprentissage collaboratif au sein du bureau d’accueil, où des collègues sympathiques et accessibles ont activement partagé leur expertise, rendant ma participation à l’audit de performance très enrichissante. J’ai également apprécié la culture de travail au sein du bureau d’accueil, qui m’a permis de me sentir intégrée à l’équipe d’audit.

Mon plan d’auditAccès équitable aux services de santé mentale au Vanuatu

J’ai élaboré mon plan d’audit avec les conseils de mon mentor au BVG de Terre-Neuve-et-Labrador, Juan Grillo, responsable d’audit, et de Jean Cinq-Mars, collaborateur de la FCAR et ancien commissaire au développement durable au Bureau du vérificateur général du Québec.

Lien avec les priorités de mon pays en termes de développement :

Le thème de mon audit de performance sur l’accès équitable aux services de santé mentale au Vanuatu s’inscrit en parfaite adéquation avec les priorités de développement de mon pays, notamment en ce qui concerne la réduction des lacunes dans la prestation des services de santé et la promotion d’un bien-être inclusif. Il soutient directement l’objectif de développement durable (ODD) n° 3, santé et bien-être, en mettant l’accent sur l’amélioration de l’accès aux services de santé mentale essentiels, en particulier pour les populations vulnérables et mal desservies, y compris les femmes, les hommes, les enfants et les jeunes. Ce sujet met également en lumière l’égalité des genres en reconnaissant les différents obstacles auxquels se heurtent les hommes et les femmes pour accéder aux soins. En fin de compte, le renforcement d’un accès équitable aux soins de santé mentale contribue à des communautés plus résilientes et à des résultats de développement durable.

Aide apportée par la FCAR et mon bureau d’accueil :

Au départ, le sujet de mon audit était assez vaste et difficile à cerner, mais les formations dispensées par la FCAR m’ont aidée à le recentrer sur un domaine plus précis et plus facile à gérer. J’ai bénéficié d’un accompagnement de haut niveau de la part de la FCAR et du BVG de Terre-Neuve-et-Labrador, ainsi que de commentaires constructifs lors de ma première séance d’examen critique, ce qui a renforcé mon pensée critique et amélioré mon plan d’audit, notamment en ce qui concerne l’intégration des questions de vulnérabilité, des perspectives de genre et du rôle des organisations de la société civile.

Compétences et connaissances perfectionnées lors de l’élaboration de ce plan :

L’élaboration de ce plan d’audit m’a aidée à améliorer ma capacité à réfléchir de manière critique aux objectifs, aux risques et aux éléments probants de l’audit, et à établir des liens clairs entre les décisions de planification et les résultats attendus de l’audit. Je mettrai à profit cet apprentissage en abordant les futurs audits avec plus de confiance, de structure et de détermination afin de m’assurer qu’ils soient bien conçus et axés sur les résultats.

Mon impact futur

Les nouvelles connaissances que j’ai hâte de partager avec mes collègues :

Nous abordons souvent les thèmes d’audit de performance de manière trop large ; j’ai donc l’intention de partager avec mes collègues des moyens pratiques de restreindre les thèmes d’audit afin qu’ils soient auditables et gérables dans les délais impartis. Cela contribuera à renforcer l’impact de l’audit et à soutenir la responsabilisation, la transparence et l’intégrité.

Ce que j’espère faire changer :

À travers mes futurs travaux d’audit, je contribuerai aux priorités de développement de mon pays en intégrant systématiquement les considérations relatives à l’égalité des genres et aux ODD dans les audits de performance, afin d’évaluer si les programmes publics sont inclusifs et efficaces. Je pense que cela renforcera la responsabilisation, éclairera de meilleures décisions politiques et renforcera la confiance du public en démontrant que les actions du gouvernement répondent aux besoins de tous les citoyens, en particulier des populations vulnérables.

Mes objectifs professionnels :

À mon retour au sein de mon ISC en tant que boursière diplômée, je compte renforcer les pratiques d’audit de performance en révisant la méthodologie d’audit de performance de l’ISC et en partageant mes connaissances sur les étapes clés de la phase de planification d’un audit de performance. J’espère également soutenir mon équipe d’audit en lui fournissant des retours constructifs et opportuns afin d’améliorer la qualité et la cohérence des audits.

 
 

Mon expérience

   
 

Ce que j’ai fait de typiquement canadien :

Marcher par un temps glacial tout en me disant « Ce n’est pas si terrible ».

Mon expérience culturelle préférée au Canada :

Mon expérience culturelle au Canada a notamment consisté à goûter le plat populaire qu’est la poutine, qui se distingue par son mélange simple mais copieux de frites, de fromage en grains et de sauce, et à constater le fort sentiment d’inclusivité qui règne au Canada. Cela s’est manifesté clairement dans la vie quotidienne à travers des interactions courtoises, une ouverture d’esprit face à des points de vue différents, et la manière dont les personnes d’horizons divers sont accueillies et respectées au travail.

Comment je décrirais, en une phrase, l’expérience vécue dans le cadre de cette bourse d’études?

Je décrirais mon expérience en tant que boursière comme un parcours d’apprentissage enrichissant qui a renforcé mes compétences en matière d’audit de performance, élargi ma perspective et m’a préparé à appliquer des approches inclusives et axées sur les résultats dans mes futurs travaux d’audit.

Comment je résumerais, en un mot, ma bourse d’études?

Transformatrice.

Maintenant que ma bourse d’études s’achève…

Je mettrai en pratique les compétences et les connaissances acquises pour renforcer les audits de performance au sein de mon ISC et contribuer à rendre l’audit du secteur public plus efficace, plus inclusif et plus responsable.