Conseil d’administration

Le rôle des comités est d’aider le conseil d’administration à s’acquitter efficacement de ses principales responsabilités. Les comités se réunissent tout au long de l’année afin de traiter un certain nombre de sujets.

• Comité sur le renforcement des capacités et développement des connaissances

  Membres

  Denise Hanrahan (présidente)
  Jorge DaSilva
  Clinton Griffiths
  Meg Hillier
  Hock-Chye Ong
  Melissa Robertson
  Kevin Sorenson

  Membre d'office

  Michèle Galipeau

• Comité sur la gouvernance

  Le Comité sur la gouvernance aide le conseil d’administration à s’acquitter dûment de ses responsabilités de surveillance en faisant ce qui suit :

  • diriger le processus de recensement et de recrutement des personnes susceptibles d’être élues au conseil d’administration;
  • aider le conseil d’administration pour toutes les questions relatives au fonctionnement et à la performance du système de gouvernance de la Fondation;
  • superviser la gestion des ressources humaines assurée par le président-directeur général;
  • superviser le processus visant à établir les objectifs de performance du président-directeur général et à évaluer annuellement cette performance.

  Membres

  Michael Pickup (président)
  Richard Arthurs
  Jorge da Silva
  Meg Hillier
  Steve Marcotte
  Darren Noonan
  Kevin Sorenson

  Membre d'office

  Michèle Galipeau

• Comité sur les risques, finances et audit

  Le Comité d’audit et des finances aide le Conseil à s’acquitter de ses responsabilités en surveillant les processus utilisés par la direction à l’égard de ce qui suit :

  • l’état des résultats
  • le budget annuel et la présentation de l’information financière
  • les états financiers annuels audités
  • la viabilité financière
  • la gestion des risques.

  Membres

  Steve Marcotte (président)
  Richard Arthurs
  Clinton Griffiths
  Denise Hanrahan
  Darren Noonan
  Michael Pickup
  Melissa Robertson

  Membre d'office

  Michèle Galipeau