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Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
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PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
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International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
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Sur le terrain

Dans la série Sur le terrain, des auditeurs chevronnés du Canada et d’ailleurs partagent leurs connaissances sur d’importants sujets en matière d’audit de performance.

La série Sur le terrain est dédiée au partage de bonnes pratiques et d’innovations. Si vous souhaitez nous soumettre une idée pour un court article dans cette série, veuillez envoyer une proposition d’un paragraphe à l’adresse suivante : recherche@caaf-fcar.ca.

 

UTILISATION D’UN MODÈLE DE MATURITÉ POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION DES RISQUES : UNE ÉTUDE DE CAS BASÉE SUR L’AGENCE CANADIENNE D’INSPECTION DES ALIMENTS

par Martha Genest et Amani Ali, Agence canadienne d'inspection des aliments

Un modèle de maturité est un cadre structuré utilisé pour évaluer et guider les progrès d'une organisation dans un domaine d'intérêt particulier, tel que la gestion des risques, la cybersécurité, la gestion de projet ou toute autre discipline. Il permet de mesurer et d'évaluer les capacités et les pratiques actuelles d'une organisation, et constitue une feuille de route pour l'amélioration de ces capacités au fil du temps.

Ce numéro de Sur le terrain, décrit comment l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA) a élaboré et utilisé un modèle de maturité pour mettre en œuvre sa stratégie de gestion des risques, comment il peut être utilisé comme source de critères et de tests d'audit par les auditeurs et présente les enseignements tirés de sa mise en œuvre.

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Archive SUR LE TERRAIN

 

UTILISATION DE L'AUDIT DE PERFORMANCE POUR ÉVALUER LES EFFORTS D'UNE ORGANISATION POUR PRÉVENIR LA CORRUPTION

Par John Affleck

La corruption est définie comme l'abus de pouvoir à des fins privées par un titulaire de charge publique, y compris les pots-de-vin. La corruption érode la confiance, affaiblit la démocratie, entrave le développement économique et exacerbe davantage les inégalités, la pauvreté, la division sociale et la crise environnementale. Exposer la corruption et demander des comptes aux corrompus ne peut se produire que si nous comprenons le fonctionnement de la corruption et les systèmes qui la permettent.

Dans cette édition de Sur le terrain, nous résumons les méthodes couramment utilisées pour prévenir la corruption et fournissons des suggestions sur la manière dont elles pourraient être auditées.

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ÉTHIQUE ET INNOVATION : DÉFIS ET OPPORTUNITÉS POUR LA PROFESSION D’AUDITEUR À L’ÈRE NUMÉRIQUE

Par Annie Lecompte, Ph.D. CPA auditrice, CFE, CFF, Professeure agrégée, Département des sciences comptables, ESG-UQÀM

Dans un monde où la technologie redéfinit les frontières de nombreuses professions, l'audit n'est pas en reste.

Cet article explore les intersections fascinantes entre éthique, technologie, et audit, en détaillant comment les auditeurs peuvent évoluer dans ce paysage technologique changeant, tout en restant ancrés dans l'éthique professionnelle.

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GESTION DES RISQUES AXÉE SUR LES OBJECTIFS ET LES INCERTITUDES DANS LE SECTEUR PUBLIC s;: OPTIMISATION DE LA GESTION DES RISQUES ET DE LA RESPONSABILISATION

Par Tim J. Leech, FCPA, FCA, Fondateur et PDG, Risk Oversight Solutions

Cet article présente quatre facteurs de changement importants qui soutiennent la mise en œuvre d'une nouvelle forme de gouvernance, de gestion des risques d’entreprise (GRE) et d'audit interne: la gestion des risques et des incertitudes centrée sur les objectifs.

La gestion des risques et des incertitudes axée sur les objectifs intègre les considérations relatives aux risques dans la planification stratégique globale et les processus décisionnels, en alignant étroitement les activités de gestion des risques sur la mission et la vision de l'organisation. Cette approche vise à renforcer la capacité de l'organisation à relever de manière proactive les défis et les incertitudes dans la poursuite de ses objectifs, tout en optimisant l'affectation des ressources. La GRE simplement basée sur l’élaboration de listes de risques ne permet pas d'atteindre cet objectif.

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L’AUTOMATISATION DE LA PERSPICACITÉ

Par Mourad Nizar, directeur, Division des pratiques professionnelles et de l’analyse des données à l’Agence du revenu du Canada; Jasbir Singh, CISA, chef de projet, Innovation en analyse de données, à l’Agence du revenu du Canada; et Francis Hamel, directeur, Services et analyse de données, à la Commission de la fonction publique du Canada

L’ère numérique a créé une abondance de données brutes, qui peuvent potentiellement être transformées en atouts utiles pour les organisations. Le plus grand défi pour tirer parti de cet actif fabuleux est posé par les données textuelles non structurées comme les notes d’entrevue, les articles Web et le texte dans n’importe quel document ou courrier électronique. Extraire manuellement de la valeur des données non structurées peut prendre beaucoup de main-d’œuvre et de temps.

L’Agence du revenu du Canada utilise une forme d’intelligence artificielle — le traitement automatique du langage naturel — pour analyser un volume élevé de ces données textuelles non structurées et les transformer en outils et en renseignements d’audit précieux.

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