Sur le terrain

QUAND LES DONNÉES FAÇONNENT LE RÉCIT D'AUDIT : RÉFLEXIONS SUR UN AUDIT DE L'ACCESSIBILITÉ DES SERVICES DE GARDE D'ENFANTS

Par Marcia Vogt et Gabriel Nazario

Cet article examine comment l’analyse de données a appuyé un audit de performance sur l’accès aux services de garde d’enfants et leur inclusivité au Manitoba. Il montre comment l’analyse géographique, les données démographiques et les prévisions ont permis aux auditeurs de cerner les disparités en matière d’accès aux services de garde d’enfants, d’évaluer les progrès réalisés vers l’atteinte des cibles provinciales et de mettre en lumière les risques et les lacunes en matière d’information susceptibles de nuire à la planification et à la prise de décisions futures.

AUDIT DES GRANDS PROJETS D'INFRASTRUCTURE INFORMATIQUE

par Yves Genest

Le présent document examine les défis systémiques et les observations d'audit liés aux grands projets d'infrastructure informatique au Canada. Il analyse les risques associés à ces projets, le rôle de la gouvernance et de la surveillance, et présente des études de cas, notamment les audits du système de paie Phoenix et de la modernisation de l'assurance-emploi.

AJOUTER DE LA VALEUR AU-DEL À DE LA MISSION D’AUDIT

par Neil Maxwell

À mesure que les fonctions d'audit de performance, internes et externes gagnent en maturité, un changement important s’opère. L'accent, traditionnellement mis sur la simple fourniture d’assurance, s'élargit pour englober un rôle plus proactif visant à ajouter de la valeur. Un exemple récent est celui des normes mondiales d'audit interne 2025 de l’IAI, qui positionnent l'audit interne comme un partenaire stratégique, dédié à l’apport de clairvoyance, prévoyance et de surveillance — une évolution majeure qui va au-delà de la simple fourniture d’assurance.

UTILISATION D’UN MODÈLE DE MATURITÉ POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION DES RISQUES : UNE ÉTUDE DE CAS BASÉE SUR L’AGENCE CANADIENNE D’INSPECTION DES ALIMENTS

par Martha Genest et Amani Ali, Agence canadienne d'inspection des aliments

Un modèle de maturité est un cadre structuré utilisé pour évaluer et guider les progrès d'une organisation dans un domaine d'intérêt particulier, tel que la gestion des risques, la cybersécurité, la gestion de projet ou toute autre discipline. Il permet de mesurer et d'évaluer les capacités et les pratiques actuelles d'une organisation, et constitue une feuille de route pour l'amélioration de ces capacités au fil du temps.

Ce numéro de Sur le terrain, décrit comment l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA) a élaboré et utilisé un modèle de maturité pour mettre en œuvre sa stratégie de gestion des risques, comment il peut être utilisé comme source de critères et de tests d'audit par les auditeurs et présente les enseignements tirés de sa mise en œuvre.

UTILISATION DE L'AUDIT DE PERFORMANCE POUR ÉVALUER LES EFFORTS D'UNE ORGANISATION POUR PRÉVENIR LA CORRUPTION

Par John Affleck

La corruption est définie comme l'abus de pouvoir à des fins privées par un titulaire de charge publique, y compris les pots-de-vin. La corruption érode la confiance, affaiblit la démocratie, entrave le développement économique et exacerbe davantage les inégalités, la pauvreté, la division sociale et la crise environnementale. Exposer la corruption et demander des comptes aux corrompus ne peut se produire que si nous comprenons le fonctionnement de la corruption et les systèmes qui la permettent.

Dans cette édition de Sur le terrain, nous résumons les méthodes couramment utilisées pour prévenir la corruption et fournissons des suggestions sur la manière dont elles pourraient être auditées.