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Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
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PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
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International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
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Conseils en surveillance

Nos conseils mettent en lumière de bonnes pratiques et contiennent des indications concrètes qui peuvent être facilement mises en œuvre.

 

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Conseils en surveillance
 

3 conseils pour aider les comités des comptes publics à maintenir leurs progrès et leur efficacité

L’efficacité des comités des comptes publics (CCP) se construit au fil du temps, mais peut facilement être perdue. Le mandat unique du comité, les courbes d’apprentissage abruptes et les changements fréquents de composition font de la continuité un défi permanent. Comment les CCP peuvent-ils éviter de perdre ces acquis et assurer la transition de leurs travaux d’une session législative à l’autre ?

Here we offer 3 tips to help ensure the continuity of the committee’s work:

     

 

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Cinq conseils pour aider votre comité des comptes publics à évaluer son rendement et son influence

En évaluant son propre rendement et son influence, un comité des comptes publics peut rapidement constater sa valeur ajoutée et être en mesure de la démontrer à d'autres. Cela permet également d’encourager les membres du comité à rester sur la bonne voie. Bien que tous les efforts déployés par le comité pour suivre son rendement constituent une mesure positive, ils auront plus d'impact s'ils sont effectués de manière régulière et systématique.

Voici cinq conseils qui peuvent aider un CCP à évaluer sa performance et à démontrer son impact.

 

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Quatre conseils à prendre en compte lors de la préparation des rapports de fond des CCP

A la suite d'une audience du comité des comptes publics (CCP), la préparation d’un rapport de fond par le comité constitue une bonne pratique. Les rapports de fond reprennent les questions clés qui ont été discutées, les observations du CCP sur l'audit et sur la réponse et le plan d'action de la direction, et, s’il y a lieu, présentent les recommandations du CCP.

Le personnel de soutien peut jouer un rôle clé dans la rédaction et la finalisation des rapports du CCP. Voici quatre conseils que le personnel doit garder à l'esprit lors de la préparation de ces rapports.

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Cinq pouvoirs fondamentaux d'un CCP efficace

L'un des aspects fondamentaux d'un comité des comptes publics (CCP) efficace est que son rôle et ses responsabilités sont formellement et clairement définis.

Dans cette édition de Conseils en surveillance, nous présentons ici cinq pouvoirs clés qu'un CCP efficace devrait posséder dans le cadre de son autorité juridique et son mandat.

     

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Conseils à l'intention des conseils municipaux à prendre en considération lors de l'examen des rapports d’audit en l’absence d’un comité d’audit

Les conseils municipaux ont la responsabilité d'assurer la surveillance au nom de leurs résidents. L'une des façons dont ils peuvent s'acquitter de leurs responsabilités en matière de surveillance est le travail de leur auditeur. Dans de nombreuses municipalités, le Conseil établit un comité d’audit, qui offre une tribune pour l'examen des rapports d’audit. Dans certains cas, cependant, en particulier dans les petites municipalités, il peut ne pas être logique que le conseil forme un comité d’audit, et le conseil peut effectuer la plupart, sinon la totalité, de ce travail.

Dans cette édition de Conseils en surveillance, nous proposons quatre choses que les conseils municipaux devraient prendre en compte lors de l'examen des rapports d’audit en l’absence d’un comité d’audit.

     

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