Regards sur la recherche

Auditer l’état de préparation du secteur public en cas de pandémie

La menace d’une nouvelle pandémie est omniprésente et les gouvernements du monde entier doivent rester vigilants et bien préparer leurs plans d’intervention en prévision de la prochaine éclosion. Les auditeurs du secteur public peuvent contribuer à cette vigilance en auditant régulièrement l’état de préparation en cas de pandémie.

Cet article présente un aperçu des travaux réalisés précédemment sur ce sujet par des auditeurs de performance et met en lumière certaines considérations particulières à prendre en compte lors de futurs audits. Il apporte des éléments de réponse aux questions suivantes :

• Qu’est-ce que l’état de préparation en cas de pandémie?
• Pourquoi auditer l’état de préparation en cas de pandémie?
• Les auditeurs de performance ont-ils déjà produit par le passé des rapports sur ce sujet?
• Existe-t-il des directives ou des conseils sur l’audit de l’état de préparation en cas de pandémie?
• Des considérations particulières doivent-elles être prises en compte pour auditer l’état de préparation en cas de pandémie?

Le mandat des audits de suivi de l’argent : boucler la boucle de la responsabilisation

Au chapitre de l’audit dans le secteur public, l’une des évolutions intéressantes de ces dernières décennies a été l’apparition des mandats d’audit dits de « suivi de l’argent », qui ont vu le jour pour remédier aux lacunes constatées dans la chaîne de responsabilité à l’égard des fonds publics distribués à une foule d’intervenants. Les mandats d’audit de suivi de l’argent ont progressivement gagné du terrain, et de plus en plus de pays et d’administrations dans le monde adoptent aujourd’hui un tel mandat sous une forme ou une autre.

Cet article décrit en quoi consistent les mandats d’audit de suivi de l’argent, explique pourquoi ils sont devenus nécessaires, et illustre comment ces mandats sont mis en œuvre par différentes institutions d’audit.

Auditer la culture organisationnelle dans la fonction publique

Il y a quelques années, la plupart des auditeurs ne considéraient pas l’audit de la culture organisationnelle comme faisant partie de leur mandat. Toutefois, à la suite d’une succession de récents scandales impliquant de grandes compagnies, la communauté des auditeurs considère maintenant l’audit de la culture organisationnelle comme un nouvel impératif et a commencé à développer des outils et des pratiques pour aider les auditeurs de performance à examiner ce domaine.

Cet article présente un aperçu des pratiques émergentes en matière d’audit de la culture organisationnelle et de leur importance pour les auditeurs du secteur public dans le contexte actuel. Il traite de trois questions principales :

• Qu’est-ce que la culture organisationnelle?
• Pourquoi est-il important d’auditer la culture organisationnelle?
• Comment la culture organisationnelle peut-elle être auditée?

L’intelligence artificielle et les activités d’audit : Aperçu de l’impact potentiel sur les auditeurs du secteur public

L’intelligence artificielle (IA) est une technologie émergente qui suscite la fascination. Rapidement adoptée par le secteur des technologies de l’information, elle a débouché sur d’innombrables applications dans notre économie et semble désormais omniprésente. L’intelligence artificielle entraîne déjà de profonds changements dans plusieurs domaines, y compris celui de l’audit.

Cet article examine la façon dont l’IA révolutionne la profession d’auditeur en élargissant le champ, l’efficacité et l’étendue de la collecte et de l’analyse des éléments probants. Il décrit les principales applications de l’IA en matière d’audit et aborde les possibilités et les difficultés qu’elle génère pour les auditeurs du secteur public.

La participation des citoyennes et citoyens aux audits de performance

Ces dernières années, la collectivité des auditeurs, au Canada et à l’étranger, s’est intéressée de près aux possibilités créées par l’accroissement de la participation des citoyennes et citoyens et des organisations de la société civile aux activités d’audit de performance. Dans le même temps, de nombreuses institutions d’audit ont adopté de nouvelles pratiques pour élargir et diversifier leurs communications avec les citoyennes et citoyens.

Cet article offre un bref aperçu des initiatives récentes dans ce domaine et évoque les avantages, les coûts et les risques éventuels de la participation citoyenne au processus d’audit de performance.