L’impact des audits de performance

Nous avons le plaisir de publier notre tout nouveau document de travail intitulé L’impact des audits de performance : Définition, mesure et production de rapports.

Les questions sur l’impact des audits de performance sont aussi vieilles que la pratique elle-même. Ce document s’articule autour de trois questions clés :

• Qu’entend-on par « impact »?
• Comment les institutions d’audit s’y prennent-elles pour mesurer l’impact de leurs audits de performance et en rendre compte?
• Quelles actions mettent-elles en œuvre pour accroître leur impact?

Pour répondre à ces questions, nous nous sommes appuyés sur :

• un examen de la littérature relative aux audits de performance publiée dans le monde au cours des 25 dernières années;
• une série d’entrevues avec 34 auditeurs de performance chevronnés venant du Canada, du Royaume-Uni et des États-Unis;
• une analyse des derniers rapports annuels de 22 institutions d’audit du secteur public (municipal, provincial et fédéral) du Canada.

En combinant ces sources d’information, ce nouveau document de travail constitue une précieuse synthèse des connaissances disponibles sur l’impact des audits de performance. Nous espérons que ce document incitera les institutions d’audit du secteur public du Canada et d’ailleurs à continuer d’élaborer et d’adopter de bonnes pratiques pour mesurer leur impact et en rendre compte.

« Un document de grande valeur. Une lecture très informative qui présente d’excellentes idées »

—Ken Hughes, Vérificateur général de la Ville d’Ottawa

« Un document rigoureux qui fournit des exemples utiles de pratiques courantes »

—Evangeline Colman-Sadd, Vérificatrice générale de la municipalité régionale d’Halifax

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