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Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
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PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
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International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
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Faire avancer l’audit, la surveillance et la gouvernance dans le secteur public

Nous avons cherché dans la Base de données de Vigie Audit les audits des ressources humaines (planification des effectifs, recrutement, gestion des congés, etc.) menés depuis 2010. Nous en avons trouvé plus de 30, préparés par plus d’une douzaine de bureaux d’audit différents. Aux fins du présent document, nous avons sélectionné 17 de ces audits pour les examiner en détail (la plupart des rapports sont en anglais, mais certains ont été traduits en français).

Liste de notre sélection des audits des ressources humaines

Nous avons aussi remarqué qu’il existe un guide récent traitant des ressources humaines :

Human Resources Management Information Systems Risks and Controls 

Human Resources Management Information Systems – Risks and Controls

(en anglais seulement), Bureau du vérificateur général d’Australie – juin 2013

 

Guides méthodologiques

Les audits des ressources humaines menés depuis 2010 concernent un vaste éventail de secteurs d’activité du secteur public, notamment :

  • la santé;
  • l’éducation;
  • les forces armées;
  • la police et les services d’intervention d’urgence;
  • la production d’énergie;
  • le transport.

En nous fondant sur une analyse de leur objet, nous avons établi que l’on pouvait classer chaque audit dans l’une des cinq catégories suivantes :

Pour chacune de ces catégories, vous trouverez une brève description ainsi que des exemples d’objectifs, de critères, de sources d’éléments probants, de constatations et de recommandations à la section « Principaux domaines d’audit ».

Qui nous sommes

La Fondation canadienne pour l’audit et la responsabilisation se consacre à la promotion de l’audit de performance, de la surveillance et de la reddition de comptes dans le secteur public au Canada et à l’étranger.

Pour ce faire, nous offrons aux auditeurs du secteur public et aux représentants élus des occasions de développement des capacités, de partage de connaissances et de collaboration sur des enjeux d’intérêt commun. Notre objectif consiste à restaurer la confiance de la population dans le secteur public et à rehausser l’efficacité et l’efficience des activités du gouvernement grâce à l’amélioration de la surveillance et de la reddition de comptes.