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Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
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PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
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International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
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Guide pratique sur l’audit de l’efficience


Mandats concernant l’audit de l’efficience

L’audit de l’efficience est une composante essentielle du mandat des bureaux d’audit législatif concernant l’optimisation des ressources, ou l’audit des « 3 E » : économie, efficience et efficacité. Les bureaux canadiens d’audit législatif ont reçu leurs premiers mandats visant l’optimisation des ressources à la fin des années 1970.

Le mandat des auditeurs internes en regard de l’audit de l’efficience est défini par le Cadre international de référence des pratiques professionnelles, qui établit (entre autres choses) les normes à appliquer pour évaluer l’adéquation des contrôles concernant l’efficience avec laquelle les opérations et les programmes remplissent les objectifs opérationnels, de manière à apporter une valeur ajoutée et à améliorer les activités organisationnelles. Les auditeurs internes remplissent ce mandat en examinant les contrôles qui contribuent à l’objectif de l’efficience au chapitre de la gestion.

Cependant, dans la pratique, ce mandat peut connaître certaines limites. Ainsi, au sein de l’administration fédérale, le mandat de la fonction d’audit interne est restreint aux domaines spécifiques de la gestion des risques, du contrôle et des processus de gouvernance. L’évaluation des résultats et de la performance des programmes relève du mandat de la fonction d’évaluation. Pour auditer l’efficience des opérations, les auditeurs internes doivent agir en coordination avec l’équipe de l’évaluation, afin de définir le rôle de chacun et d’éviter le chevauchement des tâches.