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Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
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PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
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International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
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Guide pratique sur l’audit de l’efficience


L’observation directe et les méthodes indirectes pour évaluer l’efficience

Quand les auditeurs utilisent des procédures d’audit qui nécessitent des renseignements complets et fiables dans le domaine des finances ou de la performance afin d’évaluer l’efficience, ils peuvent faire face à une absence ou à une insuffisance de données de qualité. Dans ces cas, ils devront peut-être revoir leur stratégie d’audit et mettre davantage l’accent sur d’autres types de procédures. Ils peuvent, en particulier, faire usage des techniques d’observation directe.

Par exemple, une équipe d’audit peut choisir d’auditer un processus utilisé dans un ou plusieurs lieux, et mesurer directement le temps (ou un autre intrant) qu’il faut pour mener à bien chaque étape du processus en question. Les auditeurs peuvent ainsi comparer leurs observations avec les résultats attendus ou encore comparer l’efficience atteinte dans les différents lieux. Cependant, il faut noter que ces observations seront uniquement valides pour la période visée par l’observation et ne pourront pas être extrapolées afin de produire des données représentatives à d’une plus longue période.

Les auditeurs peuvent aussi utiliser des méthodes indirectes pour évaluer l’efficience, en guise de complément à leurs procédures d’audit. Des sondages réalisés auprès des usagers des services, des groupes de discussion et des entrevues avec les différentes parties prenantes aideront les auditeurs à repérer les domaines inefficients sur lesquels ils pourraient cibler d’autres procédures d’audit. Les sondages et les entrevues peuvent également fournir aux auditeurs des renseignements utiles sur les solutions possibles qui pourraient être examinées plus en détail pendant l’audit. 

Les deux Cas d’étude (inspection réglementaire et processus de demande de permis et d'accès au programmes gouvernementaux) et notre publication Pleins feux sur l’efficience qui accompagnent ce Guide contiennent d'autres exemples de procédures d’audit applicables à l’audit de l’efficience.