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Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
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PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
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International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
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Conseils d’audit


Chaque édition de Conseils d’audit présente de bonnes pratiques et propose des conseils pratiques à l’intention des auditeurs, sur un sujet choisi.

 


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100 conseils aux auditeurs de performanceLisez nos 100 conseils aux auditeurs de performance. Cette publication rassemble des conseils tirés des éditions précédentes de notre série Conseils d’audit et présente de bonnes pratiques à l’intention des auditeurs de performance. Ces conseils couvrent 15 sujets différents, incluant divers aspects du processus d’audit, certains sujets d’audit particuliers, ainsi que de nouvelles technologies qui transforment aujourd’hui la profession d’audit.


Quatre conseils pour rédiger de meilleurs rapports d’audit

Les technologies actuelles font évoluer à une vitesse impressionnante notre façon de communiquer et de consulter de nouvelles informations. Ainsi les téléphones intelligents, les tablettes et les ordinateurs modifient-ils en profondeur notre manière de lire et d’apprendre. La technologie a également transformé la façon de rédiger des rapports. Fini le temps des rapports longs, au contenu dense et au style sec. Pour garder l’attention des lecteurs et les inciter à poursuivre leur lecture, nous devons appréhender différemment la manière de rédiger et de présenter l’information.

     


Quatre façons de donner plus d’impact aux audits de la performance environnementale

La dégradation de l’environnement et les pressions qu’il subit restent un sujet préoccupant. Au Canada, d’importantes préoccupations en matière d’environnement ont été soulevées. Qu’il s’agisse du déclin de la biodiversité ou de la contamination de l’eau potable, des effets du changement climatique ou du smog urbain, des nappes aquifères menacées ou des espèces envahissantes, d’un océan à l’autre, les collectivités et les écosystèmes sont aux prises avec des problèmes sur lesquels on ne peut fermer les yeux. La bonne nouvelle, c’est que les audits de la performance constituent une excellente opportunité d’apporter des changements, d’avoir un impact et d’ajouter une valeur.


Quatre faits à savoir sur les audits de l’égalité des sexes

Les inégalités de genre sont encore profondément enracinées dans tous les pays et toutes les sociétés. Ce sont les plus généralisées, les plus systémiques et les plus structurelles de toutes les inégalités et elles nous touchent tous. Les audits peuvent jouer un rôle en vérifiant si les gouvernements respectent leurs engagements, atteignent les résultats prévus et mettent en place des politiques et des programmes qui fonctionnent.


Cinq aspects à examiner au moment de choisir un audit à valeur ajoutée

Le choix d’un audit est un élément fondamental du processus d’audit de performance. En dernière analyse, le choix de l’audit est un reflet de la crédibilité et de la pertinence de l’organisme chargé de l’audit tout comme de l’utilité des rapports d’audit qu’il produit. Une bonne façon de choisir le bon audit consiste à chercher à offrir une valeur ajoutée au destinataire du rapport d’audit. Un audit ayant une valeur ajoutée sera sans doute mieux accepté et mènera plus certainement à des améliorations concrètes. Mais que signifie vraiment « une valeur ajoutée » dans ce contexte?