Conseils d’audit

Sept enseignements tirés de l'élaboration de systèmes de mesure de la performance dans les bureaux d'audit législatif

Les institutions d'audit jouent un rôle reconnu et précieux en tant que responsables de la reddition des comptes, en fournissant aux assemblées législatives des informations indépendantes sur les performances des gouvernements. Mais qu'en est-il de leur propre performance? Comment assurent-elles le suivi de leurs activités et de leurs résultats et comment démontrent-elles qu'elles favorisent un changement positif?

Dans cette édition de Conseils d’audit, nous identifions quelques moyens de s'assurer que les bureaux d'audit du secteur public mettent en place un système de mesure de la performance robuste, en nous inspirant de certains des travaux que nous avons réalisés avec les ISC.

Dix conseils pour l’audit des objectifs de développement durable

L’audit des ODD peut jouer un rôle crucial pour ce qui est de garantir la responsabilisation, la transparence et les progrès en matière de développement durable. Fort heureusement, un audit des ODD n'est pas forcément décourageant et la grille des ODD peut être intégrée à la plupart des audits. Nous proposons ici 10 conseils sur la marche à suivre pour entreprendre un audit des ODD.

Cinq façons de s’assurer que les lignes directes de fraude et d’abus sont efficaces

Une lignes directes sur la fraude et d’abus offrent aux citoyens et citoyennes un moyen confidentiel et anonyme de signaler les activités suspectes et permettent aux organismes d'identifier et d'enquêter rapidement sur une fraude potentielle.

Dans cette édition de Conseils d’audit, nous identifions quelques moyens d'assurer l'efficacité de ces lignes directes.

Quatre biais qui pourraient rendre un audit moins crédible

Les normes professionnelles stipulent que les auditeurs et auditrices doivent être objectifs. Cependant, ils sont également humains et, en tant que tels, sont sujets à des biais cognitifs, c’est-à-dire des erreurs systématiques de jugement. Les auditeurs et auditrices sont vulnérables à une foule de ces biais parce que l’audit de performance implique de faire preuve de jugement et de prendre des décisions tout au long du processus d’audit (dans la planification, la collecte d’éléments probants, l’analyse des données, la gestion des relations, la production de rapports, etc.).

Dans cette édition de Conseils d’audit, nous identifions quatre biais cognitifs dont les auditeurs et auditrices devraient se méfier particulièrement.

Six enseignements tirés de la création d’une nouvelle fonction d’audit

L’unité d’audit des mines (« Mine Audits Unit ») de la Colombie‑Britannique a été récemment établie. Elle joue un rôle clé dans l’amélioration continue de la réglementation minière dans cette province. L’équipe évalue la surveillance du secteur minier par le ministère et formule des recommandations publiques au gouvernement.

Dans cette édition de Conseils d’audit, nous tirons certains enseignements clés pouvant servir à ceux et celles qui sont chargés de mettre en place une telle fonction.