Bibliographie
Cette section comprend des références en lien avec:
- Lignes directrices et bonnes pratiques
- Rapports d’audit et de comité des comptes publics présentés dans ce Guide
- Autres références sur la gouvernance et la surveillance
Lignes directrices et bonnes pratiques
| Australian National Audit Office. Public Sector Governance: Strengthening Performance Through Good Governance, 2014. Document consulté à l’adresse : https://www.anao.gov.au/work/better-practice-guide/public-sector-governance-strengthening-performance-through-good |
| Australian National Audit Office. Public Sector Audit Committees: Independent Assurance and Advice for Accountable AuthoritiesPublic Sector Audit Committees: Independent Assurance and Advice for Chief Executives and Boards, 2011. Document consulté à l’adresse : https://www.anao.gov.au/work/better-practice-guide/public-sector-audit-committees-independent-assurance-and-advice |
| Conseil canadien des vérificateurs législatifs (Governance Study Group). Crown Agency Governance – Audit Objectives and Criteria, 2012. Document non publié, consulté à l’adresse : www.ccola.ca (Accessible uniquement aux membres du CCVL) |
| Conseil canadien des vérificateurs législatifs (Governance Study Group). Crown Agency Governance – Obtaining Audit Evidence: Challenges, 2013. Document non publié, consulté à l’adresse : www.ccola.ca (Accessible uniquement aux membres du CCVL) |
| CCAF-FCVI Inc. Mieux intégrer l’analyse des causes profondes à l’audit de performance du secteur public, 2014. Document consulté à l’adresse : https://caaf-fcar.ca/images/pdfs/research-publications/RootCauseAnalysisFR.pdf |
| CCAF-FCVI Inc. L’information. Monnaie d’échange de la gouverne d’entreprise. Stratégie pour la production d’informations destinées au conseil, 1997, 25 pages. |
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Comptables professionnels agréés du Canada (CPA Canada). Manuel de CPA Canada – Certification, normes de certification applicables aux audits de performance :
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Institute of Internal Auditors, Cadre international de référence des pratiques professionnelles :
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| Institute of Internal Auditors. Assessing Organizational Governance in the Public Sector, 2014. Document consulté à l’adresse : https://na.theiia.org/standards-guidance/recommended-guidance/practice-guides/Pages/Assessing-Organizational-Governance-in-the-Public-Sector.aspx (Accessible uniquement aux membres de l’IIA) |
| Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques. Lignes directrices sur les concepts généraux de l’audit de performance : (ISSAI 3100), 2016. Document consulté à l’adresse : http://www.issai.org/fr/site-issai/issai-framework/4-directives-de-controle.htm |
| Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques. Normes relatives à l’audit de performance (ISSAI 3000), 2016. Document consulté à l’adresse : http://www.issai.org/fr/site-issai/issai-framework/4-directives-de-controle.htm |
| Bureau du vérificateur général de la Colombie-Britannique. Guidelines: Information Use by the Boards of Public Sector Organizations, 2009. Document consulté à l’adresse : www.bcauditor.com/online/pubs/592/592 |
| Bureau du vérificateur général de la Colombie-Britannique. Public Sector Governance: A Guide to the Principles of Good Practice, 2008. Document consulté à l’adresse : www.bcauditor.com/files/publications/2008/report13/report/public-sector-governance-guide-principles-good-practice.pdf |
| Bureau du vérificateur général du Canada. An Introduction to Gathering and Analyzing Evidence for Performance Audits, 2006. Document non publié. |
| Bureau du vérificateur général du Canada. Critères généraux et sous-critères recommandés pour les examens spéciaux. Document interne, 2005. |
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PricewaterhouseCoopers. Board Effectiveness – What Works Best, 2e édition, Institute of Internal Auditors Research Foundation, 2011, 138 pages. |
| Commission de la fonction publique du Canada. Manuel de vérification : Commission de la fonction publique du Canada, 2005. Document consulté à l’adresse : http://publications.gc.ca/collections/collection_2011/cfp-psc/SC3-112-2005-fra.pdf |
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RAND Europe. Performance Audit Handbook: Routes to Effective Evaluation, 2009. Document consulté à l’adresse : www.rand.org/content/dam/rand/pubs/technical_reports/2010/RAND_TR788.pdf |
Rapports d’audit et de comité des comptes publics présentés dans ce Guide
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Bureau du vérificateur général de la Colombie-Britannique. Oversight of Physician Services, 2014. Document consulté à l’adresse : www.bcauditor.com/pubs/2014/report9/oversight-physician-services |
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Bureau du vérificateur général de la Colombie-Britannique. University Board Governance Examinations, 2014. Document consulté à l’adresse : www.bcauditor.com/pubs/2014/report10/university-board-governance-examinations |
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Bureau du vérificateur général de la Colombie-Britannique. Crown Agency Board Governance, 2012. Document consulté à l’adresse : www.bcauditor.com/pubs/2012/report2/crown-agency-board-governance |
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Bureau du vérificateur général de la Colombie-Britannique. Making the Right Decisions: Information Use by the Boards of Public Sector Organizations, 2009. Document consulté à l’adresse : www.bcauditor.com/pubs/2009/report6/board-use-information |
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Bureau du vérificateur général du Canada. Stratégie nationale d’approvisionnement en matière de construction navale, 2013. Document consulté à l’adresse : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_oag_201311_03_f_38797.html |
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Bureau du vérificateur général du Canada. La surveillance de la sécurité ferroviaire — Transports Canada, 2013. Document consulté à l’adresse : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_oag_201311_07_f_38801.html |
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Bureau du vérificateur général du Canada. Le Plan d’action économique du Canada, 2010. Document consulté à l’adresse : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_oag_201010_01_f_34284.html |
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Bureau du vérificateur général du Manitoba. Study of Board Governance in Crown Organizations, 2009. Document consulté à l’adresse : www.oag.mb.ca/wp-content/uploads/2011/06/board_gov_survey_report_2009.pdf |
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Bureau du vérificateur général du Nouveau-Brunswick. Ministère de l’Environnement – Commissions d’épuration des eaux usées, 2011. Document consulté à l’adresse : www.gnb.ca/oag-bvg/2011v1/chap1f.pdf |
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Bureau de la vérificatrice générale de l’Ontario. Sécurité des Jeux panaméricains et Parapanaméricains de 2015, 2014. Document consulté à l’adresse : http://www.auditor.on.ca/fr/content-fr/specialreports/specialreports/panam_fr.pdf |
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Bureau du vérificateur général de l’Ontario. Services d’ambulance aérienne et services connexes d’Ornge, 2012. Document consulté à l’adresse : http://www.auditor.on.ca/fr/content-fr/specialreports/specialreports/ornge_web_fr.pdf |
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Bureau du vérificateur général de l’Ontario. L’Initiative des dossiers de santé électroniques de l’Ontario, 2009. Document consulté à l’adresse : http://www.auditor.on.ca/fr/content-fr/specialreports/specialreports/cybersanté.pdf |
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Comité permanent des comptes publics, Assemblée législative de l’Ontario. Les services d’ambulance aérienne et services connexes d’Ornge – rapport sommaire, 2014. Document consulté à l’adresse : www.ontla.on.ca/committee-proceedings/committee-reports/files_pdf/ORNGE%20AIR%20AMBULANCE%20AND%20RELATED%20SERVICES%20-%20SUMMARY%20REPORT_FR.pdf |
Autres références sur la gouvernance et la surveillance
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Institut Canadien des Comptables Agréés (2005). 20 Questions Directors Should Ask About Governance Assessments, available at: http://www.yorku.ca/rleblanc/media/20quesGovAssessPub.pdf |
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Conference Board. Corporate Oversight and Stakeholder Lines of Defense, 2011. Document consulté à l’adresse : www.mixprize.org/sites/default/files/media/posts/documents/ |
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COSO. Enhancing Board Oversight: Avoiding Judgment Traps and Biases, 2012. Document consulté à l’adresse : www.coso.org/documents/COSO-EnhancingBoardOversight_r8_Web-ready%20%282%29.pdf |
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Crown Agencies Secretariat, Board Resourcing and Development Office, Colombie-Britannique. Crown Agency Risk Management and Internal Controls: A Good Practices Checklist, date inconnue. Document consulté à l’adresse : www2.gov.bc.ca/gov/DownloadAsset?assetId=FB0FF30AF7BE4788A4769CDC6597B824 |
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Institut sur la gouvernance. Towards a Risk-Based Approach to Public Sector Oversight, 2014. Document consulté à l’adresse : http://iog.ca/wp-content/uploads/2014/11/Towards-a-Risk-Based-Approach-to-Public-Sector-Oversight.pdf |
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Institut sur la gouvernance. A Risk Lens on Governance: A Public Governance Exchange Discussion Paper, 2013. Document consulté à l’adresse : http://iog.ca/publications/a-risk-lens-on-gouvernance-a-public-gouvernance-exchange-discussion-paper/ |
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Institut sur la gouvernance. The Gouvernance Continuum: Origins & Conceptual Construct, 2011. Document consulté à l’adresse : http://iog.ca/publications/the-gouvernance-continuum-origins-and-conceptual-construct/ |
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Office of the Premier, province de la Colombie‑Britannique. Board Resourcing and Development, 2005. Document consulté à l’adresse : www.brdo.gov.bc.ca/governance/corporateguidelines.pdf |
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Bureau du Conseil privé. Institutions du gouvernement fédéral, par forme organisationnelle, 2009. Document consulté à l’adresse : www.pco-bcp.gc.ca/index.asp?lang=fra&page=information&sub=publications&doc=gloss/gloss-fra.htm |
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Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Guide de gestion intégrée du risque, 2012. Document consulté à l’adresse : www.tbs-sct.gc.ca/tbs-sct/rm-gr/guides/girm-ggirtb-fra.asp |
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Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La surveillance au sein du gouvernement du Canada : Aperçu des prestataires de services d’assurance, 2012. Document consulté à l’adresse : https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseil-tresor/organisation/rapports/rapport-fonction-controleur-gouvernement-canada.html#toc7 |
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Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Examen du cadre de gouvernance des sociétés d’État du Canada, 2005. Document consulté à l’adresse : www.tbs-sct.gc.ca/report/rev-exa/gfcc-cgse-fra.pdf |
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